2020年云迁移面临的挑战
栏目:新闻 发布时间:2020-02-12 07:55

云核算技能现在越来越受欢迎,可是期望在竞赛中锋芒毕露的企业在本年有必要战胜云搬迁面对的应战。

研讨标明,2020年将是云搬迁和选用以及云核算开销将快速增长17%的一年。

跟着越来越多的企业参加云核算潮流,许多人会发现,云核算之旅并非总是一往无前。相同的应战一次又一次地呈现,一般使企业无法从云中取得真实的长处。

挑选什么样的云核算供给商?

在企业开端走上云搬迁的旅程时,一般会取得支撑,以运用杰出云中心进行开发或在公共云供给商中构建整个产品。可是,许多企业将面对困难的挑选:应该将鸡蛋放入哪个篮子中?也便是应该挑选什么样的云核算供给商?

传统上,许多企业一般选用AWS和谷歌等在线服务供给商供给的云渠道。取而代之的是,他们或许决议选用投标活动,或许挑选更简单参加的云核算供货商。但这两种办法都没有考虑到对工程和开发人员体会的影响。

那么,企业应该选用哪种办法?或许企业现已有一个由特定云核算供给商训练的工程师团队。或许企业有一款需求开发的产品,能够更好地运用某个云核算供给商供给的服务。或许,企业的事务运营和客户所在的区域更好地与某个云核算供给商的区域可用性保持一致。

在所有情况下,挑选一个初始供给商来证明企业的安排成熟度得到大规划选用都是至关重要的。这使企业面对下一个应战:测验选用更多的云渠道。

多云——过早测验的引诱

这好像是企业屡次遇到的应战。大多数安排在选用云核算旅程的初期都企图过早地完结太多作业。这些企业能够敏捷选用多云,以防止供货商确定。可是,从第一天开端选用多云战略,其成果一般是工程规范低,而且安排成熟度不足以支撑选用。

多云办法无疑具有许多长处,尤其是在受监管的环境中。可是,企业应依据其工程规范和安排的成熟度和经历来做出此决议,而不是依据商场驱动而忧虑供货商确定。许多企业常常无法了解监管组织对选用云核算技能的情绪,而是依据情感要素而不是实践的监管问题做出决议计划。

最好的办法是首要选用一家云核算供给商的服务,以树立技能才能,并证明能够依据其周围的企业和法规结构保管产等第作业负载的才能。一旦企业具有恰当的人员和流程方面而且在某种程度上得到了证明,在其他云渠道中进行布置仅成为规划和技能才能而不是安排才能的问题。

此外,因为监管压力加大或在某些运用事例中需求专业的云渠道,许多企业在2020年开端大幅添加多云作业,因而能够在扩展到另一云渠道之前需求在一个云渠道很好地运营,而从中汲取的经历和经验变得至关重要。

其最终方针是使第二个云渠道与第一个云渠道相同好。经过这种办法,企业能够长时间完成云中立,但要以渐进的办法下降危险,并最大程度地下降本钱。

云署理——多云办理者

将云署理列入大规划选用云核算的应战和阻碍列表中好像很古怪,但它依然设法埋伏。企业一般以为至关重要的下一步(一旦他们现已迫使工程团队进入一个严厉的多云结构),则是考虑多云办理署理。它们供给了另一个笼统结构和一个低效的API设置方针,以供给“服务目录”。

云署理的前史标明,这一般以云署理的贵重账单或阻止可扩展性的杂乱工程网格完毕,并常常导致工程团队发生挫折感。

为工程团队供给一个松懈耦合的结构,使他们能够探究和运用云核算供给商有必要供给的最佳资源,这被证明是仅有能够扩展的办法。然后,能够运用某些特定于域的东西对此进行弥补,这些东西能够完成更有用的办理模型,而又不会阻碍工程创造性。

例如,某企业的金融科技团队寻求有用办理、检查和优化其环绕云核算消费的财务状况,并运用比如Cloudability之类的多云本钱办理东西。

总归,关于一个要在2020年成功扩展其云选用率的企业来说,他们有必要承受每个云核算供给商所能供给的最好的服务。可是,这并不意味着因为忧虑供货商确定而过快地选用新的云渠道,而最好的云核算战略现在可能是选用单个云渠道。最终,企业有必要为其工程团队供给一个松懈耦合的结构,以选用这些结构,一起为工程创造性留出更多的空间。

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